大猩猩

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个人12丨领导能力 [复制链接]

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泰瑞(G.B.Terry):“领导是影响人们自动地达成群体目标而努力的一种行为。”

斯托格狄尔(R.M.Stodill):“领导是对一个组织起来的团体,为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。”

赫姆菲儿(L.K.Hemphil):“领导是指挥群体在相互作用的活动中,解决共同问题的过程。”

坦南鲍姆(R.Tannenbaum):“领导就是在某种情况下,经过意见交流过程所实现出来的一种为了达成某种目标的影响力。”

阿吉里斯(Argyris):“领导即有效的影响。为了施加有效的影响,领导者需要对自己的影响进行实地的了解”。

理查德L.达夫特(RichardL,Daft):“领导是在领导者的和追随者之间有影响力的一种关系。”

杜平(R.Dupin):“领导即行使权威与决定。”

科·杨(K.Young):“领导是一种统治形式,其下属或多或少地愿意接受另一个人的指挥和控制。”

弗兰奇(J.French):“领导是一个人所具有并施加于别人的控制力。”

孔兹(H.Koontz):“领导是一门促使其部署充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。”

下面依次介绍:

专、小、变、快、远。

1.专:藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩

是一种通过放弃

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