大猩猩

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TUhjnbcbe - 2020/11/24 1:18:00
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1、《思考,快与慢》[美]丹尼尔·卡尼曼这是一次对思考的思考。依赖情感、记忆和经验迅速作出判断的系统1v.s.通过调动注意力来分析和解决问题的系统2、理性人v.s.人类、经验自我v.s.记忆自我。通过对人类判断、决策和选择的研究,卡尼曼讨论了快思考和慢思考、直觉与理性、以及决策过程中人类的缺陷,阐述人类理性和非理性的边界...2、《思考的技术》[日]大前研一著懒于求知的人没有生存空间,要想安然度过这个激变的进代,必须从根本上改变既有的思维模式。3、《麦肯锡入职第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力》[日]大岛祥誉著4、《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》[美]芭芭拉·明托著这本书是作者芭芭拉·明托于年的一部著作。这些原理已经成为麦肯锡公司的标准,并被认为是麦肯锡公司组织结构的一部分。书中指出,任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延伸,自上而下或反向,确定主题、确定问题、给出答案、检查冲突是否导致该问题、证实答案、补充关键句,这是逻辑训练。5、《六顶思考帽:迅速搭建智力资本扩张的平台》[法]爱德华·德·波诺著爱德华·德·波诺被称为“创新思维之父”,书中所强调的是一个非常简单的概念,它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。6、《改变:问题形成和解决的原则》[美]瓦茨拉维克/[美]威克兰德/[美]菲什著三位作者是美国斯坦福大学医学院教授,根据自己长期的临床实践经验、群论和逻辑类型理论,提出了第二序改变的观点,强调解决问题本身,而非对问题的追本溯源。是一本能驱使你反省自己解决问题的方式的书。7、《为什么大猩猩比专家高明:如何让大脑帮你做出正确的选择》[美]乔纳?莱勒著自柏拉图以来,哲学家就认为决定过程要么是理性的、要么是感性的。也就是说,我们要么仔细慎重地思考,要么“眼睛一眨”凭直觉做决定。当科学家运用神经科学的最新工具打开大脑黑箱时,他们发现大脑并不是这样工作的。最好的决策是精心调和理智和情感的产物——具体怎么调和,取决于情境。例如,买房子时,最好让潜意识仔细考虑众多变量。但是选择股票时,直觉则会让我们误入歧途。8、《逻辑的引擎》[美]马丁·戴维斯这本书可以说是计算机思想的鼻祖,它介绍了现代计算机背后的那些基本概念和发展这些概念的人,描写了莱布尼茨、布尔、费雷格、康托尔、希尔伯特、哥德尔、图灵等天才的生活和工作,讲述了数学家们如何在成果付诸应用之前很久就已经提出了其背后的思想。9、《策略思维:商界、*界及日常生活中的策略竞争》阿维纳什·K·迪克西特/巴里·J·奈尔伯夫著关于策略思维的科学统称为博弈论。《策略思维:商界、*界及日常生活中的策略竞争》即是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特合著的一本关于博弈论的经典著作。在他们动笔时,知道博弈论的人还寥寥无几,而如今在高校、商学院中,博弈论已经逐渐成为了热门课程。10、《简捷启发式:让我们更精明》[德]哥德·吉戈伦尔/[德]彼得·M.托德著这是一本公认关于人类思维方式的好书,在豆瓣读书下的短评里几乎没有人否认这一点,还有读者表示此书值得重读,但要提醒各位的是,这本书的烧脑程度也应该是最高的。《简捷启发式》由德国ABC研究小组撰写,这个小组包含了计算机科学家、认知科学家、神经科学家、经济学家、数学家、统计雪家,因此,这本书也是一本跨学科著作。它讨论了人和动物的三种理性观(有限理性、生态理性和社会理性)、在理性指导下如何进行简捷的决策与判断以及人工智能领域的理性等诸多问题。

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