不管你有多聪明，决策面前，也要听听“理商”的意见。
给大家举一个显著的例子，最近风靡全国的“共享单车”。传统自行车行业作为一个夕阳产业，却被巧妙地和移动互联网结合在了一起，迎合了当代人的短途代步需求，并且结合了新的金融架构，市场潜力无限。“共享单车”无疑是一个很新颖的商业模式，但是从摩拜到小*车，再到小蓝车、小绿车......越来越多的公司都在做同样的事情，但自己却没有太多理性的思考，只是一味的跟风，例如近期的“免费骑行”活动，“抢红包”活动，都是在效仿和照搬，却完全忽视了理性思考过程。
其实这些公司此时的状态就是陷入了“理性障碍”，如果不在这个创业环境中他们可能会有奇特的点子，但是不知不觉便进入了潜意识里的“战略上的懒惰”。
那么面对“理性障碍”，我们要如何跨越和避免它呢■
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