“在我余承东的字典里，没有第二只有第一。”在德国柏林，刚刚发布完MateS的余承东这样说到。
不做第二只做第一，这分明就是王者风范，这的确是余承东这个狮子座的天然属性。从这个角度来说，任正非一直力排众议坚持支持“因挑战了华为传统基因而在内部倍受争议”的余承东，的确也是有识人之明。
不过话说回来，狮子座余承东一直有这样的“王者风范”，但为何此刻才说出这句“不做第二只做第一”？为何才暴露他的霸道劲儿？
余承东：我的坚持是对的
年底，寰寰姐在深圳华为总部采访余承东时，那时正是余承东最难的时刻，因为担纲华为终端三年来，余承东几次面临下课，那时又曾因在英国的“口误”被华为“雪藏”。虽然是当时记者的断章取义，但这次“误读”事件加上所谓的“余大嘴”称呼，更让余承东在内部饱受争议。
面对手机这样的消费者产品，需要有人在台前为华为手机吆喝，需要像雷*那样站到前面。但一向低调、务实的华为文化对此并不能接受。
某种意义上，余承东就像唐吉诃德大战风车一样，直到今天，在华为手机的五年，在努力推出新产品，让消费者认同华为之外，他做的更艰苦的事却是“改变华为的DNA”。
“转型中我的坚持是对的”，余承东不是个喜欢抱怨和诉苦的人，狮子座的他更不服输，只会去做，当然也要“高调”地做——因为这是消费者产品的属性所决定的。于是，“大嘴哥”这一称呼出现了，不过，老余也无所谓。只要用户喜欢，都可以。
因为与消费者零距离而且让人感觉亲近，这让老余得到了花粉的认可，而这一点本身就是华为文化的突破。
“在我余承东的字典里，没有第二只有第一”，其实这一直就是余承东执掌华为消费者BG以来一直的心念，换言之，也是老余的性格所在。（因为寰寰姐也是狮子座，所以心有同感）
只是这只狮子不仅有格局，还有谋略和务实。此前余承东并没有如此高调，是因为离第一还有不小的距离，野心需要落地，更需要有“一步步取得的实力”的支撑。
去年在IFA展会上推出的Mate7，成了华为手机有史以来最成功的爆品，不仅帮华为站稳了/元高端市场，甚至一度形成了Mate7现象。
今年7月20日，华为对外公布上半年的成绩，销售收入突破亿元，同比增长30%。华为首席财务官孟晚舟在评价增长最快的消费者BG业务时表示，Mate7、P8等机型让华为在中高端站稳脚跟，最重要的是，华为从5月开始智能手机月发货超千万台，预计全年1亿台发货目标将提前完成，成为国际手机品牌中唯一实现快速增长的企业。
艰苦的努力、踏实的产品实力支撑之下，余承东才终于把一直心心念念的目标高调地讲了出来。不可否认，华为一直在朝第一的目标迈进，而且越来越近，但为何在此刻的柏林、在发布MateS时才讲？
我倒是认为，这是华为手机的一个新拐点，是另一个质变时刻（上一个质变是Mate7的推出）。所谓另一个质变时刻，是指MateS对于华为的三大突破价值。
其一：真正的美，不是自己说，而是由用户来说
在今年IFA展会开始前两天，华为推出了Mate系列的新产品，不是直接推出Mate8，而是又推出了全新的Mate系列成员MateS。尤其是，这款手机刚一亮相，就在媒体记者里引发了一片“美极了”的赞叹。
华为MateS屏幕为5.5英寸，分辨率为p，屏幕采用康宁大猩猩4代玻璃，搭载麒麟处理器，内置3GBRAM+64GBROM，拥有前置万+后置万像素摄像头，配备mAh电池。同时，MateS还将支持快充技术、双卡双待双4G、指纹识别、立体声扬声器。
如余承东在演讲中所说，MateS在Mate7设计基础上进行了革命性进化。设计师们从水滴中获取设计灵感，2.5D悬浮屏幕精准地演绎了水滴瞬间张力所凝结的曲面，整体呈现了5.5英寸大小、弧顶厚度仅有7.2mm、侧面最薄处厚度仅2.65mm的视觉美感。
可以说，MateS是迄今工艺难度最大的Mate产品。但也正因为这样追求极致的外型感觉，所以让人不自由地发出“美”的赞叹。三年前华为推出P6时，刻意强调的“美，是一种态度”，但真正的美，是不需要企业自己刻意去强调的，而应该是用户在看到产品时自己发自内心地说一句“美”。
真正的高手是，不见招却招招打人。今天的MateS真正做到了美，而却自己不着一词。
从这个意义上说，MateS手机不仅是国产手机的美学突破之作，也更是华为在手机定位、宣传等思考上的升级和突破，这也是华为在与美有关的消费者产品上的一大突破。
不说美，却用产品重新定义了美。就好比当年第一代苹果手机推出之时，乔布斯并没有说过“我们重新定义手机”，但他却做到了。
其二：颠覆性按压触控走向智慧终端
这次华为MateS手机的一大亮点就是人机交互能力。在工程师们的努力下，MateS创造了一种前所未有的按压触控体验。比如，在图片库界面，只需单指按压，就可实现图片快速预览，或在图片浏览界面，通过按压可以放大图片细节。在屏幕边缘按压，还可以实现不同的导航功能，如返回上一步、回到主页等。更有趣的是，华为MateS的“趣味称重”功能还可以感应到水果等物体的重量等级。
除ForceTouch之外，华为MateS将指纹和指关节的操作发挥到了极致。MateS搭载升级版指纹2.0，与Mate7相比，指纹识别速度提升%，且有更强的自学习功能，指纹识别率更高、识别速度更快。此外，MateS的指纹按键还能实现更多触控功能，如调用消息通知栏、清除通知、图片翻页浏览、接听电话等。而指关节2.0技术，则让操作更为丰富，单指关节画圈，即实现“所圈即所得”的截图功能。
余承东在发布会上表示，“Touch（触摸）是人类感知外界事物的本能动作，也是最深刻的情感表达和交互方式。通过MateS我们把人与人的触碰延伸到人与机器上，也就是智能机，开启了人机交互的全新纪元。”
这一按压触控的新进展，不仅是华为这一手机产品的新突破，其实更是华为对未来智慧终端的战略思考。在华为对于未来手机的设想中，手机要成为“和机器人一样”的智慧产品，能主动感知和识别用户的需求，并给不同消费者推送他最需要的服务，从而实现“科技面前人人平等”。
华为MateS体现了华为对生活与艺术的理解，可以在多种场景下创造出新的产品体验。例如，创造性地在狭窄的机身内设计3个MIC，通过智能定向算法，使MateS可以实现指向性录音的功能，确保在相对嘈杂环境下可实现出色录音音质。此外，华为MateS开发了很多创新性商务功能。MateS是全球第一款支持Mopria打印通用协议的手机，无需安装任何驱动，即可接入16个主流打印机品牌的超过款的打印机型号。而类似的创新功能，消费者可以在MateS上发现更多。
可以说，MateS的按压触控技术符合华为对于未来智慧终端的总体设想，也将成为华为在未来突破“智慧”这一大战略的关键一步。
其三：维密与HUAWEIWATCH背后的专业互联网思维
发布会上，华为还宣布其首款智能手表HUAWEIWATCH于海外正式上市，并全球首发由摄影教父特斯蒂诺（MarioTestino）亲自操刀，维密超模卡莉·克劳斯(KarlieKloss)联袂顶级男模肖恩·奥普瑞(SeanO’Pry)共同演绎的唯美大片，呈现HUAWEIWATCH科技与时尚的交融之美。
历数华为终端这些五年来的发展，有人见过华为请过什么大牌吗？消费者产品需要与娱乐、时尚挂钩，这一特点已经无须多言。但华为从来不这么做。
当然，请明星并不重要，小米、锤子、奇酷也只是有雷*、罗永浩以及周鸿祎这些企业大佬亲自代言，至少在行业圈子里效果还不差。
但寰寰姐更在意的是，从中能看出华为怎样的变化。
年时，华为刚刚做手机自有品牌（在那之前的十年间，华为都是替运营商做贴牌产品），华为内部曾经讨论过，要请李宇春还是葛优来做代言之事，但都没有了下文。
当华为没有把一件事情想透之前，任正非通常不会仓促决定一件事——尤其是改变华为DNA的事。
但从这次维密超模演绎HUAWEIWATCH来看，华为是想得明白了，时尚产品还是应该交由专业的时尚人士来做。
雷*、罗永浩以一己之力掀起一时的话题热度，但这还只是互联网打法。从维密模特与HUAWEIWATCH的合作中，能看出华为的专业打法。
8月底，无论是锤子的坚果手机发布会，还是奇酷手机发布会，罗永浩和周鸿祎都高度称赞了华为在手机行业的突破，要我说，这是他们在致敬华为手机在研发、产品方面的专业能力。
但现在，华为以其华为手表的时尚特点，开始引入知名品牌的维密超模，这是市场营销层面的专业之道。
与两位超模一起亮相T台的余承东显得有点不那么自在，毕竟是第一次。“我想说他们安排这个环节，我还是非常不习惯，但是我想我也要与时俱进。“
IT男、老男人做消费品行业也要时尚起来，“华为过去给大家提供的高科技，是技术领先、科技领先的，这是我们一直以来的形象。今天我们希望消费品这个行业能够融入到更多时尚的元素，生活、时尚、品位和生活style的元素，因此我们才这样做的，因为我们要做手表。”
做哪一领域，就按这一领域的玩法来玩，这是华为一直以来的专业性。比如做运营商市场，50个大T拿下就行了，不需要公众知道。但现在要做时尚产品了，那就玩个时尚专业范儿。
而这，也是华为终端的突破，某种意义上，也是华为的突破。
但在突破之外，我还在看到的是华为的不同思考。如果说华为与雷*、罗永浩、周鸿祎有何区别，那就是，后三者直接拿“互联网思维”开练。
而华为则是先遵从行业的专业打法，再结合互联网思维的多头并进。
这就是华为之道。
总结：华为又一次站在拐点上
MateS是一款更柔软、更唯美、更优雅、更时尚的产品，主打年轻时尚的高端市场，特别是女性市场；而将要发布的Mate8，以及现在仍在热销的Mate7还是主打商务市场，“以前的产品都是‘理工男’，而MateS发布之后，他们之间有着明确的市场定位。”
如余承东所说，众望所归的Mate8目前还没有发布时间，目前华为主推MateS，其目标是为了抢占圣诞季市场。“在欧美等国家，圣诞季的出货量占到了全年一个很高的比例，9月份就必须要铺货。”
华为MateS分高配与标配双版本，全球定价分别为欧元和欧元，即将在超过30个国家和地区率先上市销售，并将于9月15日在西欧市场的华为商城Vmall.eu正式接受预定。
所有人都以为会推出Mate8，但华为却偏偏推出时尚的MateS产品，从余承东的话中，可以看到，华为开始以自己的节奏把控市场。
我想，余承东骨子里的愿望其实是，让华为手机的发布像苹果一样，成为行业焦点，成为引领产业方向的风向标之作。
“没有第二只有第一，”这是余承东野心的第一次具象化，也是华为终端在突破自己的路上迈出的重要一步。“我们不急于求成，我们要做长跑者，要做能够挑战自我的长跑者。我们不追求一时间热闹一阵子，一时间热闹一阵子过两天就消失掉了，这是没有意义的。”
余承东透露，华为接下来还将进一步的减少机型，只做精品中的精品。“以后每年可能只有两次新品发布，春季发布P系列，秋季发布Mate系列。现在是在中间的转换过程中，可能会有些混淆。”
对于未来，余承东很有信心：“我们在科研研发上投入了很大力量，考虑到投入产出周期，我们的很多大招还没放出来。未来几年内，希望我们的出货量可以达到3-4亿支，只要是还有消费者用手机，市场还没有消失，我就不担心，我们肯定是能活下来的极少数。”
“活下来”的定位有点低了，当然这是狮子座余承东“骨子骄傲、表面谦虚”的一种表达方式，事实上，今天的华为手机已经已经站在“冲刺第一、改变产业格局”的拐点上。
这次发布的MateS让人们看到了华为突破式的变化，而不久后的定调式产品——Mate8到底会如何，这将是华为能否冲击第一的关键一役。